Als ib’er of (adjunct-)directeur komt het aan op je leiderschap: je moet durven confronteren en het team coachen. Maar soms stuit je daarbij op je eigen onzekerheden, lacunes in je kennis of op weerstand in het team. Dan heb je behoefte aan persoonlijk advies. Gutz kan je helpen je aanpak te verbeteren en een eigen visie te ontwikkelen.